“把库存从4周提到6-8周”，听起来简单，落到卖家账上却是实打实的资金占用。真正的问题不是要不要加库存，而是：哪些商品值得加？我们找到了一位真正做过这道选择题的卖家，一个深耕厨房用品品类超过10年的卖家。他们没有给全店统一增加库存，而是先识别消费者对配送速度更敏感、当前表现又有差距的商品，再逐个调整。两个多月后，账号的库存周数和“当日达”配送比例都出现了变化。该卖家从2014年开始在亚马逊销售，主要经营厨房与餐厅场景下的商品，从鸣笛水壶逐步拓展到玻璃水壶、电热水壶和备餐类小工具。目前在售ASIN约50个，八成以上业务来自北美，主要使用FBA配送。虽然都属于厨房用品，不同ASIN的库存需求却有很 ......
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