“「人生瞬间」实体化的魔力。
01 供应链重构，打造 AI 时代的乐高如果 AI 时代注定会诞生新一代的消费品公司，比如 AI 时代的优衣库，AI 时代的泡泡玛特，AI 时代的可口可乐——
它会是什么样子？
已知过去两年，AI 几乎都发生在软件世界：写代码、生成文案，它改变了信息的生产分发消费的方式，但尚未颠覆「物」。与消费品、制造业的结合，将会改变底层的生产逻辑：消费品将从规模化的大爆款逻辑，进入按需定制的个性化时代。
UNICUS（原名方仔照相馆）就在做这样的探索，通过 AI 重构供应链，为用户提供「个性化定制的积木人偶」，他们正在打造 AI 时代的乐高。
近日，UNICUS 宣布完成数百万美金新一轮融资，由线性资本领投，九坤创投、天际资本跟投，资金将主要用于积木生成模型训练、AI Agent 的研发以及海外市场的拓展。
用户上传任何一张照片，UNICUS 会先把照片里的关键信息识别出来：脸型轮廓、发型、表情、习惯细节；再把衣服的图案从光影、褶皱、材质「抽离」，保留最关键的纹理与标识，然后自动补全你没拍到的部分：比如衣服背面、配饰的结构，让照片在三维结构中完整成立。
之后，照片被翻译成「积木语言」，生成一套可直接生产的拼装方案，进入工厂，封装成像乐高一样的积木人偶。
从下单到发货，最快18小时，平均单价200块。
「我们的产品定位是人生瞬间的实体化。」UNICUS 创始人徐豪说，他们已累计销售了130万件定制产品，常年位列天猫礼品类冠军（第二名是飞科剃须刀）。
随着 AI 技术发展，UNICUS 表现力提升很快 02 技术起家，从构想走向柔性制造徐豪是⾹港中⽂⼤学计算机图形学博⼠，主攻方向是 3D ⽣成式设计，通俗一点解释，为设计搭建算法——比如把一个 3D 形象转成机器可执行的加工路径。
创业是一场阴差阳错的意外。
2020年疫情，拿到美国几家大公司 offer 的徐豪被困在了香港，无聊时参加了一场极客比赛，认识联合创始人李承。李承是⾹港科技⼤学⾃动化博⼠，师从李泽湘教授，曾是⼤疆⽆⼈机智能产线研发负责⼈。
两个人都是乐高的狂热粉丝，「我俩聊到，当时市面上定制一套乐高要2000块钱一套，等好几个月，如果使用自动化方式能不能更便宜，发货更快？」于是开始推演，「发现原来只需要优化6-7个生产环节，就能把产品定价压到100-200块钱一套，加上中国物流很快，一天之内就能发货。」
几乎没做任何市场调研，他们在深圳一间民房开始手搓生产流程，结果「不小心」搓出了5000平米的自动化柔性供应链，「确实当年没有任何工厂能满足我们的个性化工艺。」
徐豪是一个典型的工科男，习惯用数据反推决策，讲话风格务实，很少有强烈的感情倾向。
创业初期，AI 技术还未深度介入生产环节。但这两年，UNICUS 已用 AI 跑通了整条生产流程——从风格化抽象、结构化生成到产品制造，效果之好「是我读博士在实验室时不敢想象的」，徐豪说。
「我们做的是 AI 时代的乐高。」
创始人徐豪 03 UNICUS：AI 赋能个性化消费实践照相机发明后，人类第一次获得了一种全新的情感能力：消失的瞬间，变成可以反复回看的胶片，人生意义第一次被实体化了。
UNICUS 更像是照相机的一种升级，把重要时刻变成一件可以摆在桌上的实体物。
UNICUS 60%的场景是送礼这是 AI 时代才会出现的新消费物种。
UNICUS 的个性化能力、成本结构、交付方式已经完全被 AI 接管，没有 AI，他们也不可能把「个性化」做成一个能规模化交付的生意。
AI 改写传统消费行业的成本结构和交付方式——要知道，过去传统的消费行业是反个性化的，因为个性化意味着长尾、碎片和低效。
AI 时代的新消费品公司应该长什么样子？
徐豪认为，要具备优衣库一样的供应链效率，又要有泡泡玛特、迪士尼一样的情感高黏性，同时学习可口可乐的规模化分发能力。
但风险也很大：比如订单要保持一定的规模，UNICUS 就曾一度出现「击穿」风险；第二是容错率低，产品表现力直接决定市场规模以及用户的复购率，「AI 技术的发展速度对我们至关重要。」
无论如何，AI 时代一定会诞生全新的消费品牌，将与工业化时代拥有完全不同的面貌与商业逻辑。
「人生瞬间」实体化的魔力。
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2744824.html
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