随着跨境电商行业的不断发展，流量红利时代已然过去，如今要想在众多卖家激烈的竞争中脱颖而出，更多需要依靠的是完善的供应链。
成熟的供应链，不仅可以降低经营成本、调节库存，同时还能提升物流的效率，提升卖家产品的竞争力。那么独立站究竟该如何搭建一个完善的供应链呢？有哪些需要注意的地方吗？
引进供应链管理人才
专业的事交给专业的人来做，招聘专业的供应链管理人才，能够帮助卖家快速搭建一个完善的供应链体系。不过目前市面上，这样的人才是比较稀缺的，所以卖家除了人才引进以外，也可以考虑自己培养，当然这样成本就会比较高了。
构建管理组织体系
< p>供应链是连接供应商到终端买家这一过程的，其中包含采购、生产、物流、计划等流程。其中每一个流程都可以继续细化，比如说采购又可以分为寻源、供应商管理、采购执行、供应商质量管理等等。卖家可以整合为一个部门统一管理，也可以将其进行具体细化。最关键是职能要齐全、架构要清晰、分工要明确，这样供应链运转起来效率才会高。
完善的协同流程
初期卖家规模不大的时候，供应链是可以整合为一个部门进行统一管理的。但到后期规模扩大，供应链更加细化以后，就必然需要进行部门划分。那么这里就会涉及到一个合作问题，完善的协同流程，能够帮助各个部门更好地进行合作。
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