昔日大卖神话已去，深圳出海卖家踏上品牌化之路，敲响上市钟声

出海大卖命运多舛，昔日辉煌或已没落，或者已加速拥抱新局势。

早年靠着倒买倒卖的模式，手握几十万个SKU的"华南城四少"，在亚马逊风光无限。然而，出海的浪潮奔涌向前，如今再看当年跨境大卖的现状，两家在亚马逊封号潮中重创难愈；但另外两家果断转型，升级加入品牌化出海新变革，收获资本青睐，迎来生命第二春。

同样，起步于深圳龙岗的众多铺货型卖家，也历经了与"华南城四少"相似的发展坎坷。其中，2010年创立的千岸科技便是典型代表。它从亚马逊精铺走向品牌型企业，再到敲响新三板上市的锣鼓。当中它是如何割舍转型，华丽转身踏上品牌化之路？

01 /以"造品牌"为核心，稳健摸索

在2016年之前，千岸科技以亚马逊铺设精品为主营业务，不盲目追求SKU，而是精准寻找市场机会，以盈利为目的，直到2016年营收就已达四五个亿。

然而，随着亚马逊中国招商团队建立，中国的卖家急剧增多，市场竞争激励也导致了大批卖家利润下滑。但一开始就以"品牌"为根基的ANKER，却依然保持稳固增长。ANKER的成功模式让大卖看到了新的希望，就在2016年，也是跨境企业品牌意识崛起的一年，千岸科技下定决心，踏上品牌化之路。

跟随市场潮流，最初千岸科技将目光锁定在消费电子类产品，后来拓展到一些非消费电子品类。从大量品类中挑选发展较好的进行品牌建设，再以品牌为导向推出新产品。通过不同产品在市场中的长时间检验，目前千岸科技已成功打造出多个行业知名品牌，如主营音箱产品的Tribit、美术绘画的Ohuhu、户外运动的Sportneer以及耳机键鼠品牌iClever。

02 /深入洞察用户，多元化社交媒体营销

打造DTC品牌的核心在于打通与消费者沟通的渠道，多维度了解用户需求，从用户角度开发产品原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1817283.html

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