熬了很久终于熬到今天，打工人即将迎来心心念念的五一劳动节啦！
说到劳动，想必许许多多亚马逊运营都怀揣着单干创业的梦，就想着能够有一天只需躺平不用劳动。而在亚马逊业内，有运营经验的手里多多少少都会有些自己的店铺，以此作为副业。
这就免不了生出许多事端，由此产生的纠纷也就屡见不鲜了。
品行恶劣！
老员工私下开店铺，还卖公司产品牟利！
跨境圈内的运营与企业之间本是相辅相成、互相成就的关系，但是某些情况下，也会出现利益冲突。譬如，当运营手里有除公司之外的亚马逊店铺。
日前，一位卖家就在论坛发帖称，以前的公司招了个员工，通过相关渠道，查到这个员工有自己的亚马逊店铺，而后就开除了这位员工。对此，他不免疑惑地问道：
"公司店铺和员工店铺两者同时存在的问题，真的是水火不容吗？虽然两者确实有点冲突，但是公司更多的不是考虑员工有没有创造自己的价值，给公司带来利润吗？"
或许很多运营会认为，只要自己在公司创造业绩，与自己运营店铺不冲突就好，一些比较好的老板，也同样这样认为。但是，这也确实存在着诸多隐患，一旦运营不遵循职业操守，与企业之间的利益冲突起来，跨境公司的利益就会有所损害。
昨天，就有卖家在社群内发言称，"如果发现和自己合作多年的员工，在公司上班外，私下在亚马逊卖公司一模一样的产品，还用了公司的资源，你会怎么办？"这让许多亚马逊卖家都开始义愤填膺，认为深圳的亚马逊运营私底下有自己的账号也正常，但和公司一模一样，还用了公司的资源获利，这不仅不道德，甚至还是涉嫌商业侵权、职务侵占的违法行为。
图源：卖家社群
无独有偶，有卖家也分享了自己公司的故事："以前有个员工自己有品牌有店铺，还来我们公司上班，然后还拿我们公司卖得比较好的产品去上到自己店铺，像个商业间谍似的"，也有卖家表示，自己曾经遇到，基本上都放了对方一马。
关于运营有自有店铺，我们能从很多地方听到或者看到此类事件的处理后果，各个公司也不尽相同，有的直接开除，有的选择视而不见，有的相互曝光互相伤害，也有的报警走法律渠道解决。
立场不同、利益不同，
究竟应不应该开除这类运营？
站在员工的角度来说，手里多两个自有店铺是没错，像不少人所说的，谁没有家庭要顾，谁没有花呗贷款要还，谁生来就有独立开公司的底气和金钱，谁又愿意做35岁就被淘汰的"人口红利"呢？但是，公司始终也有自己的利益要求，两者立场不同。
话说回来，当公司发现员工私下有店铺，我们不考虑是否有冲突时，应不应该开除员工呢？对此，大家也意见不一。
同意开除的人认为，这是在挑战人性：
"不开是情分（好公司好老板），开除是本分。在公司能把业绩做得非常优秀，但是越优秀可能后期对公司利益伤害越大。我见过做国际站飞单，做1688把客人供应商一锅端，做亚马逊拿公司店铺练手后面自己搞的运营。"该卖家补充道，"公司毕竟不是慈善机构，何必去要考验人性？要知道人性是经不起考验的......"
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