一个优秀的亚马逊运营总监，当他做到了中高层这个岗位，他就必须要有使命驱动感，而不是目标驱动和老板驱动了。如果你不能做一个自驱的人，永远靠boss来给你抽鞭子，那你永远做不了这个岗位。
你必须要有领袖能力，你不能用你的职位特权去欺压下属。你也要学会成就你的员工。从做事到做人，通过他们来拿结果，团队的优秀就是你的优秀，而不是你的个人英雄主义。 在每一次的部门会议中，管理者要去开一个高效的会议，真正的去复盘，团队遇到的问题，要如何解决，该怎么去做。也要进行可达成的绩效管理，通过给员工定目标，追踪和跟进过程来去拿到理想的结果。
（二）虾皮VS亚马逊，新手如何选择
如果你能拿出一定的资金，并.............
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