2022年4月21日星期四

中美贸易摩擦不断,疫后时尚品牌进入“中国+1”新局面!

新冠疫情爆发的过去两年以来,全球主要工业中心之间的国际贸易、供应链和对外关系已被严重扰乱,一连串的重大事件正在影响长期存在的全球贸易结构:

● 从 2010 年到 2020 年,中国制造业劳动力工资增长了近三倍。

● 2014 年,由于境内外多股势力在新疆策划并组织实施的多起暴力恐怖事,中国发起了严厉的反恐和去极端化斗争,并继续与美国、英国、加拿大和欧盟之间的相互制裁。

● 2018 年,美国开始与中国展开贸易战,美方对中国进口的多个材料和产品类别征收数十亿美元的关税。

 

撇开肆虐全球的疫情不谈,甚至在新冠爆发之前,上述事件就已经开始促使时尚品牌将目光投向中国以外的地区,以满足其服装、鞋类和配饰制造以及原材料采购的需求。

什么是中国+1?

可以说是国际贸易战以及新冠疫情催化了"中国+1"供应链战略的落实。从本质上讲,"中国+1"是指品牌通过转移部分产业链到第三国来实现其采购战略多元化的做法,这使他们能够平衡过度加权的供应链。

"中国+1"允许时尚品牌避免供应链的全面中断以及可能对客户或利润产生的负面影响。他们没有从中国(主要生产所在地)撤出所有产业链,而是逐步朝着更加平衡的跨国供应链政策迈进。这不仅简化了品牌的转型,如果欧洲或美国的时尚品牌完全撤出该地区,它还有助于防止可能发生的政治贸易动荡加剧。

品牌向供应链多元化转变

将采购战略从"中国优先"转向"中国+1"对多个行业来说是有意义的,其中包括时尚行业,尤其是欧洲市场。因为价格差异很小,而且欧盟贸易十分方便,品牌变得更加被动。

其他市场观察专家,如中国金融科技作家和学者 Sara Hsu 博士认为,对于某些行业而言,东南亚将是主要受益者,"中国+1"趋势能否持续的一个关键决定因素是如何迅速建立基础设施,以容纳更多公司迁往其他国家。"

尽管中国仍在对自己的制造地区进行持续投资以保持竞争力,但品牌的转变早已悄然开始。事实上,在所有重新调整供应链投资的企业中,近一半更倾向于多元化,特别是进入欧洲和东南亚。盟可睐 (Moncler) 和圣罗兰 (Saint Laurent) 等时尚品牌也相继在中国以外地区开设新工厂。

 

如上图所示,无论单个品牌选择在哪里建厂,中国以外的制造地区都已经感受到"中国+1"在全球范围内的积极影响。

"中国+1"为时尚品牌提供的5大优势

"中国+1"所特有的时尚生产商和供应商多元化、近岸外包的增长趋势是全球疫情影响以及过去几年国际关税政策颠覆的自然结果,转移到成本对中国劳工的担忧,以及持续存在的人权问题。尽管中国拥有强大的供应链基础设施和久经考验的硬实力,但无论是老牌还是新兴品牌,最近都不愿将供应链网络完全基于中国建立。

尽管在中国以外寻求新的工厂仍存在固有挑战,品牌仍将从中受益以多种方式实现多元化采购和生产。"中国+1"促使他们朝着.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/894195.html


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