跨境电商的核心要素即要做好消费者、商品、"战场"的三方配合，消费者与商品不用多说，"战场"就是一波一波的营销节点，卖家根据节点做相应的促销活动来吸引消费者进行购买。
对于一场营销活动来说，从活动开始筹备到活动结束的复盘，整个活动周期较长。以"黑色星期五"购物大促为例，大概需要提前2-5个月开始准备活动计划，再加上10天左右的时间进行活动复盘沉淀。
工欲善其事，必先利其器。一场大型的活动开展需要多方面配合，同时调整各方面资源，以便于活动顺利开展。下半年跨境电商旺季，TospinoMall平台卖家把握好圣诞节、"黑色星期五"等营销节点，紧抓"爆单"机遇！
一、活动定位。跨境电商营销节点是一场消费者、卖家、平台、服务商多方参加的狂欢盛宴，具备巨大的影响力。作为卖家，需要在营销节点前夕，明确活动思路与定位。卖家可以根据自身促销需求制定明确的营销思路规划，包括流量、转化率、客单价、售前售后服务、品牌传播、单品推广引流等方面，制定详细可行的营销方案，并按照计划严格执行。
二、商品定位。卖家根据目的及店铺现状，确定活动商品，包括准备圣诞节、"黑色星期五"的专属商品。按照价格、品类、风格或者商品的关注度进行分类，确定好店铺的引流款和利润款，以便于活动开始后，合理补货。
三、理性备货。根据往期活动合理预计销量，对营销节点商品进行理性备货。随着圣诞节、"黑色星期五"的到来，无论是工厂还是普通卖家，订单都会有激增的可能性。常规的生产周期会导致拖延，订单都压到活动中去生产、备货，时间是来不及的。卖家需要在营销节点前预估销量，完成预估销量60%的备货，然后根据阶段销售情况、消费者基数、流量增长情况进行第二次预估，完成一个月内的剩余备货量。这样不但可以避免备货不足，也能避免库存压力。
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