跨境电商资讯：美团一季度交卷：本地生活下

在线下消费持续回暖中，美团迎来今年一季度财报业绩，达成营收733亿元，同比增长25%；调整后净利润74.9亿元，同比增长36.4%，超出分析师此前预期，实现了较为稳健的收入和利润水平增长。

在用户规模和商户规模上，美团实现连续四个季度的加速增长。要知道，在流量贵、获客难的当下，这种用户层面的增长并不容易。市场也及时给予反馈，花旗、摩根士丹利和Jefferies等国际券商机构纷纷上调美团港股的目标价。其中，花旗重申买入评级，目标价从134港元上调至140港元；摩根士丹利将美团港股目标价从100港元上调至120港元；Jefferies维持买入评级，目标价由125港元上调至135港� �。为何在互联网和本地生活步入下半场，经济面临调整的当下，美团仍能实现相对稳健的增长？这要从美团的“扛把子”业务核心本地商业说起，一季度该板块实现收入546亿元，同比增长27%，对总收入贡献比超过7成。而核心本地商业背后，站着外卖、美团闪购、到店、直播、特价团购等一众业务，美团通过挖掘用户和商户需求，踩中高性价比和高质价比的市场风向，从而找到新的增量机会，在“老”业务上实现了“新”突破。

作为美团主营业务的中流砥柱，一直以来，外卖业务都能保持较高质量的增长。一季度财报显示，外卖业务的年活跃用户增长至近5亿，中高频用户 的交易频次同比进一步提升。这反馈到平台即时配送订单数上，一季度该指标达到54.6亿笔，同比上涨28%。其实，外卖业务能维持这种稳定增长，得益于美团的品牌卫星店模式和“拼好饭”业务的展开，这才让美团在当下的存量市场中，从细分领域切入找到新的增长机会。很大程度上，美团的品牌卫星店模式是对用户追求“质价比”的回应。第一财经发布的《2023消费趋势观察》显示，在促消费的各因素中，93.69%的消费者青睐高质价比的产品，单纯看重低价的仅占4.75%。这表明，人们逐渐不买贵的，只买对的。餐饮行业的用户也是如此，会优先选择价格适中、出餐品质更� �康稳定的品牌店。品牌店也有改变的动机，为了扩充更广阔的消费人群，需要打出更优惠的价格带。同时为了能降低成本，不影响正常堂食体验，众多餐饮品牌店探索出一种新模式：品牌卫星店。作为连锁品牌的品质外卖店，这种单店模型坪效高，人效也高，投入低，能短时间回本，也满足了企业“大店打品牌、小店提利润”的内在需求。美团外卖又助推了一把火。2024年4月，其推出“品牌卫星店”万店返佣计划，推出6个月佣金返还、超1亿元流量扶持、免费AI选址选品和精准营销服务等扶持举措，进一步支持商家缓解选址难、获取流量难、投入高等问题。其实，这也是互联网重模式的一种回归，在互联网增长进入调整期，平台和品牌也进入深入共创时代。截至2024年5月底，累计有45个品牌开出超560家品牌卫星店。此外，拼好饭业务也� ��美团外卖回应质价比时代的举措。作为外卖团餐模式的演化，拼好饭业务借助“热门餐品推荐+拼单点餐+统一配送”方式，让用户集中下单、商家集中出餐、骑手集中配送，主打一个高效。这种模式对中小商家尤其友好，在早期，他们往往面临新客少、出餐慢、餐品种类有限等痛点，通过热门餐品的拼单集中配送，困局被大大缓解，能帮助中小餐饮商家度过从0到1的爬坡期。同时，由于整体效率提升和成本降低，点餐消费者也能得到优惠，从而推动拼好饭业务的订单攀高。一季度，美团“拼好饭”业务的日订单量峰值创下新高，业务拓展到更多城市，也吸引了不少品牌 商户加入。由此可见，这两个业务都是美团外卖在“质价比”时代下，精准把握商户和用户需求做出的调整，既是一种挖掘新市场机会的尝试，也是一种精细化运营和提效的探索。不止外卖可以配送，在“万物到家”的消费趋势下，百货商品加入即时配送的行列，美团闪购业务由此高速发展。一季度，美团闪购日均订单量达840万，年活跃用户数和交易频次都实现较强的同比增速。一方面，这源自外卖用户的渗透.........

踩中高性价比和高质价比风向，美团在"老"业务上实现了"新"突破。

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美团一季度交卷：本地生活下半场如何突围？ 美团一季度交卷：本地生活下半场如何突围？